1. Управление персоналом как стратегическое направление развития фирмы.
2. Основные положения современной концепции управления персоналом (УП).
3. Сущность и содержание процесса УП.
4. Этапы стратегического планирования кадрового менеджмента.
5. Кадровая политика и ее содержание.
6. Практика УП и стратегия фирмы.
7. Направления и методы УП.
8. Основные мероприятия УП, ориентированного на будущее.
9. Функциональная роль кадровых служб и основное содержание их работы.
10. Структура деятельности кадровых служб.
11. Сферы кадровой политики и их характеристика.
12. Основы формирования структуры кадровых служб на предприятиях.
13. Структура внутрифирменной кадровой информации.
14. Основные профессионально-нравственные требования к персоналу кадровых служб.
15. Основные факторы формирования потребностей в трудовых ресурсах.
16. Основные этапы планирования потребностей в персонале и их характеристика.
17. Структура информации о персонале и требования к ней.
18. Основные источники привлечения персонала и их характеристика.
19. Содержание планирования мероприятий по обеспечению потребностей в персонале.
20. Соотношение целей организации и задач кадрового планирования.
21. Задачи оперативного плана работы с персоналом.
22. Понятие, структура, методы и процедуры профотбора.
23. Содержание процесса приема на работу.
24. Критерии отбора управленческих кадров.
25. Структура и содержание карточки кандидата на замещение рабочего места.
26. Структура резюме, представляемого кандидатом в кадровые службы.
27. Понятие и цели профадаптации.
28. Типы включения сотрудника в организацию.
29. Направления профадаптации и их содержание.
30. Программы профадаптации: виды, разработка и реализация.
31. Содержание программы общей адаптации.
32. Содержание программы специализарованной адаптации.
33. Основные препятствия развитию персонала и методы их устранения.
34. Этапы профадаптации.
35. Понятие организации труда и качества трудовой жизни.
36. Объем труда и его характеристика.
37. Содержание труда, его определение.
38. Содержание кадровой спецификации рабочего места.
39. Должностная инструкция, этапы ее разработки, форма и структура.
40. Режим труда: понятие, роль и факторы, его определяющие.
41. Основные фоормы режимов труда и их характеристика.
42. Условия труда и мероприятия по организации рабочего места.
43. Аттестация работников и ее функции.
44. Основные источники оценок персонала.
45. Этапы подготовки и проведения аттестации персонала.
46. Методы оценки персонала.
47. Структура и содержание аттестационного листа при описательном методе оценки персонала.
48. Табельная форма аттестационного листа.
49. Форма аттестационного листа на основе показателей трудового поведения.
50. Основные ошибки при проведении аттестации.
51. Основные рекомендации по проведению аттестации.
52. Развитие персонала и его структура.
53. Профессиональный рост и его обеспечение.
54. Факторы эффективности обучения и их характеристика.
55. Структура процесса профессионального обучения.
56. Структура развития персонала в системе подготовки и повышения квалификации.
57. Модели поведения руководителей в отношении развития персонала.
58. Методы и виды обучения, их характеристика.
59. Понятие и содержание процесса планрования карьеры.
60. Основные факторы, влияющие на планирование карьеры.
61. Основные этапы карьеры и их характеристика.
62. Роль УП-менеджеров на различных этапах карьеры.
63. Понятие и элементы реализации социального партнерства в экономике рыночного типа.
64. Современные формы социального партнерства и характеристика уровней их реализации.
65. Характеристика основных моделей социального партнерства.
66. Социальное партнерство в России.
67. Международные и российские принципы коллективных договоров.
68. Роль профсоюзов в социальном партнерстве.
69. Производственные конфликты и способы управления ими.
70. Увольнение как процесс УП: содержание, задачи, права и обязанности сторон.
71. Способы сокращения численности персонала.
72. Рекомендации УП-менеджерам при увольнении работника.

Кандидат экономических наук, доцент

Переход в
Начало документа
На главную
Гостевая книга
Александр Гасанов